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下面附上一則新聞讓大家了解時事吳欣志是美威集團最器重的賣魚郎,33歲就出任亞洲區總經理,掌管亞洲6國市場。雖然在美國芝加哥大學念經濟,但真正讓他懂得賣魚,是在東京築地市場2年「苦幹實幹」的殺魚經驗。
吳欣志10歲那年跟著父親到美國,曾夢想成為醫師或金融家,但父親看準漁業市場潛力,買漁船投資創業慘賠。為幫父親再起,他主動爭取到日本築地魚市場實習2年。
「那是飽含汗又最營養的人生階段。」吳欣志說,當時一條魚都不認得,每天凌晨就必須上工整理魚貨,準備清晨拍賣;客人買完魚後,得幫忙殺魚、剁魚、沖洗包裝;休息後再去補習日文,休息3、4小時後又得上工。
他邊做粗活,從中學習魚的各種知識,除從漁工口中辨識魚的種類,也向他們討教捕撈區域,了解哪些國家的季節性缺魚,「在心中描繪國際魚市場藍圖」。
2年過去,吳欣志的魚市和語言能力獲得肯定,進入日本大都魚類株式會社做魚的進口貿易,因而接觸挪威鮭魚供應商龐氏集團(PAN FISH),不久龐氏集團在日本設立據點,吳成了日本分公司負責人。
2007年龐氏集團擴大版圖成立美威集團,成為全球最大鮭魚供應商。吳欣志以漁貨銷售的創新思維,在亞洲各國負責人中脫穎而出,33歲就當上亞洲區總經理,管轄日、韓、中、新加坡、越南和泰國等6國。
「大家學歷一般好,要有工作背景才能凸顯優勢。」吳欣志說,現在年輕人很注重投資報酬率,變得缺乏遠見;若想得到心目中最想要的工作,畢業後應用5年補足需要的經歷,這也成了他挑選員工的首要條件,「不然就要有想法」。
以美威鮭魚專賣店營運長李嘉芳為例,日文系畢業後在連鎖炸雞店擔任基層主管多年,美威拓展餐飲品牌時,很多人角逐營運長職務,不乏高學歷人才,但李以工作經驗勝出,負責全台專賣店營運及人才培訓。
「訂一個目標,享受征服它的感覺。」吳欣志在築地市場漁工經歷,讓他更明白經驗很珍獨家貴,加上好的態度就是高度,讓年輕人更有未來性。
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